Тренеры, находящиеся под давлением, пытаются заставить спортивных психологов сплетничать

Прочитано: 128 раз(а)


Новое исследование показывает, что спортивных психологов в ведущих британских футбольных клубах вынуждают раскрывать конфиденциальную информацию об игроках в их академиях.

«Тренеры часто имеют почти полный доступ практически ко всем аспектам жизни игроков. Они знают, как далеко и как быстро могут бегать игроки, какой у них процент жира, а в некоторых случаях — каковы их привычки сна и поведение дома», — говорит Нильс Феддерсен. постдокторант кафедры социологии и политологии NTNU.

«Эта настройка требует полной прозрачности, в том числе когда речь идет о конфиденциальных разговорах о психическом здоровье игрока. Это создает новые проблемы для спортивных психологов и игроков», — говорит Феддерсен.

Юные футбольные таланты могут развивать свои навыки в клубных академиях. Самые лучшие либо сами играют за клуб, либо продаются в другие клубы. Игроки часто находятся под большим давлением, и некоторым нужно поговорить со спортивным психологом. Они часто хотят, чтобы информация оставалась между ними и психологом.

Опрошено 16 психологов из топ-клубов

Феддерсен возглавляет исследовательский проект «Модернизация психологических положений в мужских английских футбольных клубах». Исследователи поговорили с 16 спортивными психологами из десяти академий Премьер-лиги, трех академий чемпионата и трех академий Лиги 1 в Англии.

«Исследование состоит из трех частей. Мы рассматриваем поведение, контексты, в которых нормализуются различные типы нежелательного поведения, и решения проблем», — говорит Феддерсен.

Три способа разрушить доверие

Исследователи обнаружили три типичных паттерна, которые могут подорвать доверие между игроком, спортивным психологом и руководством клуба.

  1. Игрок дает согласие спортивному психологу на передачу конфиденциальной информации тренеру. Но затем тренер делится конфиденциальной информацией с большим количеством людей, на которых не распространяется согласие игрока.
  2. Тренеры могут выудить информацию у психолога.
  3. Менеджеры клубов могут потребовать, чтобы спортивные психологи предоставили конфиденциальную информацию, и пригрозить их увольнением, если они откажутся поделиться информацией.

«Это три конкретных вопроса, с которыми пришлось столкнуться спортивным психологам», — говорит Феддерсен. К сожалению, некоторые игроки обожглись и больше не доверяют спортивным психологам.

Недоверие возникает как из-за давления на психологов со стороны других сотрудников, так и из-за того, как психологи выстраивают доверительные отношения с игроками, с которыми разговаривали.

«Если игроки начинают верить, что спортивный психолог делится всеми их конфиденциальными разговорами, это, естественно, разрушает отношения между ними», — говорит Феддерсен.

Тренеры под большим давлением

Три модели нежелательного поведения нормализуются в клубах, что, пожалуй, неудивительно.

«Мы должны помнить, что тренеры также находятся под огромным давлением, чтобы развивать игроков, которых можно продать в другие клубы или перейти в первую команду», — говорит Феддерсен. Тренеры очень уязвимы из-за краткосрочных контрактов и растущих требований. Поэтому они чувствуют, что их положение находится под угрозой, если они не справятся».

К счастью, спортивные психологи редко получают угрозы увольнения, но результаты этого исследования показывают, что для тренеров совершенно нормально сливать конфиденциальную информацию и выуживать информацию в клубах.

Стиг Арве Сетер, адъюнкт-профессор спортивных наук в NTNU, принимал участие в исследовательском проекте. Последние десять лет он изучает развитие талантов в норвежском футболе. Сетер отмечает, что тренеры в этой среде разработки, к сожалению, работают в условиях крайнего стресса ради результатов.

«Но в то время как результаты в этом контексте должны быть связаны с количеством профессиональных игроков, которых они развивают в будущем, вместо этого результаты часто связаны с результатами матчей», — говорит Сетер. «Это означает, что тренеры испытывают давление, чтобы получить информацию из всех возможных источников, включая спортивных психологов, чтобы максимизировать возможность достижения побед в краткосрочной перспективе».

Два решения

Однако у спортивных психологов есть свои способы сохранить доверительные отношения с игроками.

«Спортивные психологи также могут работать с тренерами в качестве клиентов в конфиденциальных беседах. Это позволяет тренерам ощутить ценность конфиденциальности в своих клиентских отношениях со спортивным психологом. Мы заметили, что тренеры, которые работают со спортивными психологами, более открыты для игроков, также имеющих такое же право на конфиденциальность».

Спортивные психологи также могут использовать метод под названием «формулировка случая».

Формулировка случая — это когда спортивный психолог сотрудничает с другими сотрудниками, такими как физиотерапевты, силовые тренеры и тренеры, для поддержки отдельных игроков. Затем создается конфиденциальное пространство со встроенным процессом согласия. Каждый постоянно помнит, какая информация об игроках является конфиденциальной и чем они могут делиться с другими.

Формулировка кейса формализует каналы, позволяющие правильно обмениваться информацией с согласия игроков.

Статья опубликована в Журнале прикладной спортивной психологии.

Тренеры, находящиеся под давлением, пытаются заставить спортивных психологов сплетничать



Новости партнеров