Генеральный директор гиганта по производству графических процессоров заявил, что ИТ-директорам важно начать работу с ИИ, и призвал более позитивно взглянуть на влияние новой технологии на рабочую силу.

Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуан, одетый в свою фирменную черную кожаную куртку, во вторник выступил с долгожданным докладом на ИТ-симпозиуме/Xpo компании Gartner, где он затронул ряд тем, связанных с лидерством.

Nvidia добилась головокружительного успеха со своими графическими процессорами (GPU). Когда-то их считали в основном процессорами для обработки интенсивных графических нагрузок, таких как видеоигры, но оказалось, что высокопроизводительные блоки также являются эффективными инструментами для больших языковых моделей (LLM). Почти мгновенный успех ChatGPT от Open AI после запуска два года назад вызвал гонку вооружений для компаний по созданию платформ GenAI. Nvidia хорошо нажилась на этой гонке, выведя ее на вершину самых дорогих компаний мира.

Поэтому ИТ-директора с нетерпением ждали от Хуана информации о том, как он добился подобного успеха. Сотни участников выстроились в очередь более чем за час до того, как двери на выступление Хуана начали открываться.

Хуан дал интервью Дэрилу Пламмеру, аналитику и вице-президенту Gartner.

«Nvidia показала нам другой путь: от графических чипов к центрам обработки данных и к крупномасштабному генеративному ИИ. Они высвободили вычислительную мощность, которая ударила по ИИ, играм, а затем и по феномену, который меняет мир сегодня», — сказал Пламмер перед тем, как Хуан вышел на сцену.

Отвечая на вопрос Пламмера о его личном стиле, который заключается в том, что он всегда носит на публике полностью черную одежду, и о том, оставляет ли эта простота место для его лидерского видения, Хуан сказал, что его лидерство больше связано с устремлением в будущее, чем с фокусировкой на стиле.

«Когда вы видите что-то впечатляющее, что-то удивительное и неожиданное, вы должны спросить себя: «Что это значит и каково влияние в долгосрочной перспективе?»… Теперь следующая часть заключается в том, что если вы глубоко верите во что-то, вы собираетесь что-то с этим сделать. Лучший метод — начать».

Жизнь в будущем и «токенизация»

Хуан сказал, что ИТ-директорам следует принять менталитет, ориентированный на будущее, который позволит им принять быстро меняющийся технологический ландшафт. «Легче жить в будущем, чем жить в прошлом», — сказал он под аплодисменты. «Жить в прошлом более болезненно». Мысли о будущем — это «надежды и мечты, вера… вопрос в том, как только вы проявите это будущее в своем сознании, собираетесь ли вы что-то с этим сделать?»

Nvidia, безусловно, что-то сделала. Быстрое превращение компании в важнейшего поставщика процессоров для ИИ окупилось. В своем последнем финансовом отчете компания сообщила о выручке в размере 30 миллиардов долларов во втором квартале 2024 года, что на 15% больше, чем в предыдущем квартале, и на 122% больше в годовом исчислении.

Он рассказал о том, как быстро изменилась отрасль: от отрасли, ориентированной на аппаратное и программное обеспечение, до отрасли, ориентированной на невидимые «токены», которые могут преобразовывать визуальные и языковые данные в полезные товары.

«Эта отрасль никогда раньше не существовала, а в этой отрасли будут фабрики — здания с компьютерами внутри — и эти компьютеры невероятно хороши в преобразовании исходного материала, которым являются данные, в эту новую невидимую вещь, которая монетизируется миллионами токенов в час… числа с плавающей запятой, которые можно преобразовать в язык, преобразовать в изображения и видео».

В конце концов, сказал Хуан, «мы сможем токенизировать роботизированную артикуляцию, мы сможем токенизировать белки и химикаты… То, что мы наблюдаем… это начало новой промышленной революции».

Цифровые работники против человеческих работников

В то время как многие высказывали опасения по поводу быстрого развития искусственного интеллекта, который может заменить большую часть рабочей силы, Хуан предлагает более оптимистичное видение. Цифровые работники, работающие бок о бок с людьми, повысят производительность и создадут больше возможностей для всех.

Он сказал, что агентный ИИ позволит сотрудникам-людям взаимодействовать с цифровой рабочей силой, которая не обязательно должна их заменить, но повысить производительность и рост всей компании.

«И все эти цифровые сотрудники… Я подсказываю им так же, как подсказываю биологическим сотрудникам. Они найдут друг друга, будут работать вместе как команды, и мы дадим им задачи, которые они смогут выполнить вместе».

Он добавил: «Сначала нам нужно создать больше рабочих мест для ИИ, чтобы мы могли создать больше рабочих мест для людей… Если вы создадите больше рабочих мест для ИИ прямо сейчас, вы станете более продуктивной компанией. Вы будете генерировать больше доходов, что позволит вам нанимать больше людей.