В соответствии с новыми планами правительства по поощрению гибкого графика работы, работникам могут быть предоставлены более широкие полномочия по запросу на четырехдневную рабочую неделю.

Планы предусматривают предоставление более широких полномочий штатным работникам в вопросах управления рабочим временем и следуют за рядом мер, включая обещания лейбористов отменить антипрофсоюзные законы и ограничить контракты с нулевым рабочим днем.

Профессор Андре Спайсер, декан и профессор организационного поведения в Школе бизнеса Байеса (ранее Cass), объяснил, что гибкий график работы может иметь психологические преимущества .

«Четырехдневная неделя даст некоторые положительные результаты . Она поможет сократить углеродный след людей, поскольку им придется меньше ездить на работу», — сказал он.

«Четырехдневная рабочая неделя также повышает удовлетворенность сотрудников своей работой. Влияние на производительность неоднозначно: исследования показывают, что сотрудники, работающие в офисе, способны выполнить столько же работ за четыре дня, сколько и за пять.

«Есть также исторический прецедент. Когда в 1919 году Великобритания перешла с 54-часовой рабочей недели на 48-часовую, это не оказало никакого влияния на производительность или конкурентоспособность».

Описывая преимущества, профессор Спайсер также предупредил о компромиссах, с которыми придется столкнуться работникам, если они выступят за новые условия труда.

«Хотя производительность и удовлетворенность могут повыситься, новые условия подразумевают более продолжительный рабочий день в течение четырех рабочих дней. Это также может означать, что сотрудники будут отказываться от такой работы, как налаживание связей с коллегами, что может не дать краткосрочных результатов, но приведет к долгосрочным выгодам.

«Это магическое мышление — предполагать, что сотрудники могут получить 20%-ный прирост производительности , просто перейдя на четырехдневную рабочую неделю. Если сотрудники хотят четырехдневную рабочую неделю и тот же уровень дохода, им, возможно, придется согласиться на более длинные рабочие дни в качестве компромисса.

«Четырехдневная рабочая неделя подходит для некоторых отраслей, где допускается гибкость, например, для администрирования, но вряд ли подойдет для других, где требуется постоянное присутствие, например, для ухода и обслуживания».