Прошло больше года с тех пор, как Broadcom приобрела VMware, и последствия этого приобретения очевидны: рост затрат, стратегические изменения, минимальные увольнения и всплеск внедрения ПО с открытым исходным кодом, поскольку бывшие клиенты VMware ищут альтернативы.
После приобретения VMware компанией Broadcom в конце 2023 года Интернет был полон прогнозов (в основном мрачных) о том, что эта сделка будет означать для клиентов и сотрудников VMware, не говоря уже об остальной экосистеме облачных вычислений.
Теперь, более года спустя, отрасль может перестать строить догадки и начать подводить итоги произошедшему.
В целом результаты неоднозначны. Сделка с Broadcom не полностью уничтожила линейку продуктов и клиентскую базу VMware, как предсказывали некоторые. Она также не привела к постоянным волнам увольнений в компании. Но она, безусловно, перевернула некоторые уголки рынка облачных вычислений, не в последнюю очередь, по-видимому, подтолкнув больше бывших клиентов VMware к альтернативам с открытым исходным кодом.
По крайней мере, это общий обзор влияния приобретения Broadcom. Для более подробного обзора читайте дальше, поскольку мы рассматриваем четыре ключевых вывода о влиянии сделки.
1. Расходы на VMware возросли – иногда очень резко
Прогнозы о том, что Broadcom существенно повысит цены на популярные продукты VMware, оказались верными.
Точная оценка того, насколько выросли цены на продукты VMware после приобретения, затруднительна, поскольку Broadcom не опубликовала данные о том, сколько платили клиенты до и после сделки. Однако сообщения в СМИ предполагают, что многие клиенты увидели рост в диапазоне 150-300% . Что еще более поразительно, некоторые клиенты столкнулись с десятикратным ростом цен, согласно анонимным сообщениям в социальных сетях.
В некоторых случаях более высокие затраты на продукты виртуализации и облачных вычислений могут отражать стремление Broadcom сделать цены более согласованными для своей клиентской базы путем повышения цен для клиентов, которые пользовались выгодными предложениями от VMware. Тем не менее, кажется вполне вероятным, что клиенты, которые уже приносили VMware большой доход, теперь платят еще больше, и что Broadcom действительно рассматривала приобретение VMware как возможность выжать больше денег из устоявшейся клиентской базы VMware.
2. Изменение стратегии Broadcom
Сначала Broadcom не принесла извинений за более высокую цену и не дала никаких оснований полагать, что она обеспокоена тем, что клиенты в ответ покинут корабль. Но эта позиция, похоже, изменилась к концу 2024 года, когда компания объявила, что предоставит партнерам по каналу VMware — то есть сторонним поставщикам, которые перепродают или поддерживают решения VMware — возможность работать со многими из ее крупнейших клиентов.
Broadcom мало что рассказала о том, почему она приняла это решение. Но учитывая, что ранее компания полностью закрыла партнерскую программу VMware, напрашивается очевидный вывод: Broadcom решила, что сможет удержать больше клиентов, если позволит им работать со сторонними поставщиками, которые в некоторых случаях могут предложить более низкие цены или лучшие услуги, чем сама Broadcom.
Другими словами, изменение подхода Broadcom к партнерам по каналу, по-видимому, является признаком того, что компания переосмыслила, по крайней мере, часть своей первоначальной стратегии и больше не считает односторонний подход к каналу VMware жизнеспособным.
3. Ограниченные увольнения в Broadcom
Учитывая явную заинтересованность Broadcom в использовании покупки VMware для увеличения доходов и, предположительно, прибыли, это приобретение породило широко распространенные прогнозы увольнений сотрудников VMware.
Некоторые из этих прогнозов оказались верными. Когда приобретение было закрыто, Broadcom объявила, что более 2100 человек теряют работу.
Но предупреждения о дальнейших значительных увольнениях, похоже, не подтвердились. Несмотря на некоторые жалобы на «тихие» увольнения — то есть шаги, предпринимаемые компанией для поощрения сотрудников к увольнению в качестве средства сокращения численности персонала — Broadcom пока не объявила о каких-либо дополнительных масштабных увольнениях после приобретения VMware.
4. Open Source становится самым крупным победителем после приобретения
Для компаний, стремящихся уйти с VMware после приобретения Broadcom, было два основных варианта. Один из них заключался в перемещении рабочих нагрузок на альтернативную коммерческую платформу, например, предоставляемую Microsoft или Nutanix, или в публичное облако. Другой — в повороте к стратегии виртуализации, ориентированной на открытый исходный код.
Ограниченные данные, собранные на сегодняшний день о путях миграции бывших клиентов VMware, показывают, что большинство выбрали второй подход. Согласно опросу сообщества, гипервизоры с открытым исходным кодом KVM и Xen были «предпочтительными» решениями 70% респондентов, заинтересованных в миграции с VMware . Коммерческие альтернативы VMware были менее популярны.
К таким данным следует относиться легкомысленно, поскольку они являются самоотчетными и не обязательно отражают миграции, которые бывшие клиенты VMware фактически завершили. Тем не менее, это признак того, что приобретение Broadcom, по-видимому, подстегнуло возросший интерес к решениям по виртуализации с открытым исходным кодом и облачным вычислениям, а не привело к увеличению доли рынка для коммерческих конкурентов VMware.
