Практические шаги по снижению недовольства со стороны жителей и укреплению прочного доверия в обществе.
Власти США все чаще с опаской относятся к стремительному расширению центров обработки данных для искусственного интеллекта. На многочисленных публичных слушаниях жители задают вопросы о растущих счетах за коммунальные услуги и нагрузке на местную инфраструктуру, а все больше проектов сталкиваются с задержками или отклонениями. Один из таких случаев произошел в Чандлере, штат Аризона, в декабре 2025 года, когда город отклонил предложение о создании центра обработки данных для ИИ, несмотря на лоббирование со стороны бывшего сенатора США Кирстен Синемы. Жители не были удовлетворены заверениями чиновников.
Нагрузки, связанные с искусственным интеллектом, изменили габариты центров обработки данных, увеличив потребление электроэнергии до сотен мегаватт и изменив приоритеты местных энергосетей. Этот масштаб в сочетании с нестабильными энергетическими рынками обострил опасения местных жителей и усилил контроль со стороны муниципалитетов. Вот девять практических стратегий, объединенных в четыре направления, которые помогут разработчикам начать работу на ранних этапах, снизить затраты, повысить надежность энергосети и обеспечить ощутимые преимущества, которые превратят скептицизм в поддержку:
Почему центры обработки данных для ИИ отличаются от других?
В течение многих лет традиционные корпоративные и центры обработки данных оказывали ограниченное влияние на местную инфраструктуру. Типичные объекты потребляют примерно 5-20 МВт электроэнергии, в то время как более крупные гипермасштабные центры обработки данных могут достигать 60 МВт при плотности размещения оборудования в стойках 5-10 кВт на стойку.
Объекты, ориентированные на искусственный интеллект, работают в другом масштабе: устойчивое потребление электроэнергии свыше 100 МВт становится все более распространенным явлением, новые кампусы для ИИ проектируются на 200-500 МВт, а некоторые гигантские проекты изучают потребление электроэнергии в 1 ГВт — примерно сопоставимое с мощностью одного крупного энергоблока электростанции. Такое увеличение напрямую влияет на местные энергосети, вызывая обеспокоенность у жителей и городских властей.
Жители также замечают взаимосвязь между новым спросом на центры обработки данных и ростом счетов за электроэнергию. Исследование Гарвардского университета , опубликованное в сентябре 2025 года, показало, что когда спрос на электроэнергию увеличивается при ограниченном предложении, возникающее ценовое давление может привести к росту счетов для всех в зоне обслуживания. Эта информация быстро распространяется.
Первый столп: Вовлечение и общение
1. Общайтесь своевременно, часто и честно.
Исторически сложилось так, что некоторые застройщики продвигались вперед, практически не взаимодействуя с общественностью, в результате чего жители узнавали о последствиях уже на поздних этапах процесса. Это подпитывает недоверие и организует сопротивление.
«В целом, индустрия центров обработки данных исторически не справлялась со своей задачей хорошо, но сегодня ситуация усложняется, если рассматривать отдельных разработчиков», — сказал Алан Ховард, главный аналитик исследовательского подразделения облачных вычислений и центров обработки данных компании Omdia. «Разработчики долгое время учились на собственных ошибках, понимая, что сопротивление со стороны сообщества обходится дорого и отнимает много времени».
Говард отмечает, что, хотя некоторые разработчики по-прежнему начинают работу, не учитывая местные проблемы, гипермасштабные компании и крупные операторы размещения оборудования улучшили свою практику. Многие из них активно взаимодействуют с местными сообществами, развеивают распространенные опасения и предоставляют ощутимые преимущества, такие как региональные программы обучения, финансовые взносы и такие удобства, как велосипедные дорожки или парки.
Патрик Линч, генеральный директор компании CBRE, занимающейся строительством центров обработки данных, отмечает усиление взаимодействия между различными сегментами отрасли. «Некоторые застройщики гораздо лучше работают в рамках местного сообщества, чем другие, но я думаю, что среди наших клиентов определенно есть те, кто тесно сотрудничает с местным населением», — сказал он.
«Сейчас мы строим много центров обработки данных. Есть ли сопротивление некоторым из них? Безусловно, но я думаю, что многие из них строятся с одобрением со стороны местных сообществ», — добавил Линч. «Ко мне по-прежнему обращаются специалисты по экономическому развитию, которые приветствуют их по целому ряду причин, включая налоговые поступления».
2. Избегайте неожиданностей: планируйте взаимодействие с заинтересованными сторонами заранее.
Самый простой способ завоевать доверие — не заставать жителей врасплох. Говард посоветовал застройщикам начинать разработку плана взаимодействия с заинтересованными сторонами заранее — до того, как публичные слушания по разрешению на строительство оставят вас неподготовленными к вопросам жителей.
«Разработайте план и имейте реальные ответы и решения на все возможные проблемы, такие как потребление электроэнергии и воды или увеличение расходов для жителей, шум, транспорт, часы строительных работ, пыль или меры по снижению загрязнения грунтовых вод», — сказал Ховард. «Мыслите нестандартно, потому что у людей всегда найдется повод для жалоб».
3. Знайте пункт назначения
Понимание местной специфики имеет основополагающее значение. «Взаимодействие с местным сообществом может начаться с местной организации по экономическому развитию, за которым последуют встречи с законодателями или регулирующими органами, чтобы узнать больше о сообществе. Заручившись поддержкой на этом этапе, можно перейти к более широкому вовлечению сообщества по мере необходимости», — сказал Ховард.
Прежде чем предлагать проект, разработчикам следует изучить законодательную и нормативную среду сообщества, исторические взгляды на промышленные инициативы, а также потенциальных союзников, которые могут помочь объяснить преимущества и развеять опасения.
Второй компонент: Ответственность за энергетику и энергосеть
4. Рассмотрение общих затрат на электроэнергию.
В условиях инфляции и роста цен на энергоносители, оказывающих давление на домохозяйства, жители часто винят в повышении счетов центры обработки данных. Если открывается центр обработки данных и резко возрастает стоимость электроэнергии, жители начинают подозревать прямую связь между этими факторами.
Некоторые соглашения о закупке электроэнергии могут помочь защитить дополнительные инвестиции в электросети от влияния других потребителей электроэнергии, заявил Алекс Кордовил, директор по исследованиям центров обработки данных в Dell’Oro Group. «Однако во многих случаях выделить эти затраты не так просто. Правила регулирования электросетей и распределения затрат не были разработаны с учетом масштабного строительства центров обработки данных», — сказал Кордовил. «Даже когда центры обработки данных готовы платить больше, некоторые операторы электросетей все равно должны перекладывать часть затрат на жителей».
5. Повышение надежности энергосистемы за счет участия
Традиционно центры обработки данных были крупными потребителями электроэнергии, но пассивными участниками работы энергосистемы. По мере роста их размеров и значимости они могут активно поддерживать стабильность сети .
«Благодаря взаимодействию с электросетью, центры обработки данных могут позиционировать себя как средства повышения надежности энергосистемы, что принесет пользу жителям и другим потребителям поблизости», — пояснил Кордовил. «Операторы центров обработки данных могут поддерживать энергосистему и помогать предотвращать отключения электроэнергии, снижая свою электрическую нагрузку, когда сеть испытывает нагрузку, или даже запускать местные газовые турбины для подачи электроэнергии обратно в сеть в моменты пиковой нагрузки».
Благодаря взаимодействию с электросетью, центры обработки данных могут позиционировать себя как фактор, повышающий надежность энергоснабжения и приносящий пользу жителям и другим потребителям, проживающим поблизости. — Алекс Кордовил, директор по исследованиям центров обработки данных, Dell’Oro Group.
Комплексное управление спросом, собственная генерация электроэнергии и системы хранения энергии могут превратить центры обработки данных в партнеров по обеспечению надежности, а не в источники рисков.
6. BYOE: Принесите с собой электричество.
В условиях перегрузки местных энергосетей некоторые крупномасштабные проекты изучают варианты самообеспечения , такие как солнечные электростанции на месте и, в определенных условиях, малые модульные реакторы (ММР).
Линч ожидает услышать о существенных изменениях в разработке малых модульных реакторов (ММР) в конце этого года. «Я думаю, что о некоторых из них будет объявлено в течение следующих нескольких кварталов, что в некоторых случаях возможно, но не во всех», — сказал он.
Он отметил, что хотя у некоторых критически важных клиентов есть требования к резервированию и надежности, которым могут не соответствовать системы, работающие исключительно в автономном режиме, других это не останавливает. «Я думаю, что вы увидите [автономные решения] как один из вариантов, который будет внедряться по мере необходимости», — сказал Линч.
Третий столп: Ощутимые преимущества для сообщества
7. Вносите свой вклад: будьте заметным партнером сообщества.
Центр обработки данных не обязательно должен быть просто большим зданием за оградой в корпоративном парке. «Не все операторы центров обработки данных могут пожертвовать парк, велосипедные дорожки или 100 000 долларов местным программам STEM, но любая помощь может быть полезной», — сказал Ховард. «Простые вещи, такие как экскурсии по центру обработки данных, лекции о технологиях, даже возможное предоставление конференц-зала для местных мероприятий — идея состоит в том, чтобы восприниматься как партнер сообщества».
8. Повторное использование тепла на благо соседей.
Охлаждение имеет важное значение для работы центров обработки данных, а выделяемое тепло обычно выбрасывается в атмосферу. Все чаще операторы улавливают это тепло и используют его для нужд населения .
«Мы видим множество проектов, особенно в Европе, где тепло от центров обработки данных используется для обогрева близлежащих общественных бассейнов или жилых домов», — сказал Кордовил. «Для центров обработки данных это тепло является побочным продуктом, от которого необходимо избавляться. А поскольку цены на энергоносители растут, бесплатная энергия может стать желанным дополнением для местных сообществ».
Повторное использование тепла — это ощутимая, видимая выгода, способная изменить местное восприятие.
Четвертый столп: Развитие местных трудовых ресурсов
9. Инвестируйте в местные таланты.
В сельских или отдаленных районах может не хватать жителей, обладающих необходимыми сертификатами и навыками для работы с системами центров обработки данных. Линч выступает за развитие местного потенциала.
«У нас есть программа, в рамках которой мы берем молодых студентов, окончивших среднюю школу, и, по сути, обучаем их основам электротехники, чтобы они могли заниматься прокладкой низковольтных кабелей в центрах обработки данных. И это хорошая карьера», — сказал Линч. Он отметил, что начальная зарплата на таких проектах может составлять от 50 000 до 80 000 долларов для выпускника средней школы.
От скептицизма к поддержке
Улучшение отношений с соседями начинается с прозрачности, ощутимых преимуществ и активного участия в местной энергетической экосистеме. Разработчики, которые вовлекают заинтересованные стороны на ранних этапах, моделируют и минимизируют влияние затрат, способствуют повышению надежности, инвестируют в местные таланты и предоставляют видимые преимущества, могут превратить недоверие в поддержку. Прежде чем предлагать проект, составьте карту заинтересованных сторон, разработайте план взаимодействия, смоделируйте влияние на энергоснабжение в условиях ограниченного предложения, определите обязательства по обеспечению выгод для сообщества и формализуйте партнерства в области обучения персонала. В совокупности эти шаги создают прочную основу для доверия, что крайне важно в условиях быстрого роста объемов работы с искусственным интеллектом и стремительного роста спроса на электроэнергию.
