Walmart серьезно относится к тому, чтобы заставить Amazon побороться за свои деньги в Интернете. Это настолько определенно, что компания купила стартап, чтобы помочь ему конкурировать в неожиданном бизнесе: интернет-рекламе.
В четверг ритейлер купил Polymorph Labs, стартап из Кремниевой долины, специализирующийся на управлении цифровой рекламой для брендов. Условия сделки не разглашаются, но Walmart заявил, что добавление технологии стартапа позволит нынешним и потенциальным рекламодателям более эффективно взаимодействовать с потребителями.
Приобретение позволяет Walmart конкурировать с Amazon ( AMZN ) , который в прошлом году стал третьей по величине рекламной платформой в стране после Google ( GOOG ) и Facebook ( FB ) .
«Наши данные никогда не монетизировались, и у нас крошечный рекламный бизнес», — заявил в прошлом году генеральный директор Walmart Даг Макмиллон. «Это может быть больше».
Walmart надеется, что его влияние на потребительские бренды сохранится. Он подчеркивает тот факт, что у него есть огромная сеть физических магазинов, которые он может использовать для привлечения брендов. Walmart говорит, что у нее есть множество данных о покупателях, потому что 90% магазинов Америки каждый год делают покупки в Walmart, а его веб-сайт и магазины привлекают около 160 миллионов посетителей в неделю.
Управлять рекламой в интернете легко, с помощью инструментов компании martech solutions. Более подробную информацию найдете на сайте.
«Мы можем помочь брендам понять, видел ли кто-то свое объявление на платформе Walmart или через Интернет, а затем купил продукт в магазине или через Интернет», — говорит Стефани Джей, вице-президент и генеральный менеджер Walmart Media Group.
Аналитик UBS Майкл Лассер (Michael Lasser), аналитик UBS Майкл Лассер (Michael Lasser), аналитик UBS Майкл Лассер (Michael Lasser), сообщил, что «масштаб и данные Walmart могут дать ему уникальную возможность расширить свой рекламный бизнес в прошлом месяце»
Walmart хочет выжать больше долларов из цифровой рекламы, потому что ее прибыль находится под давлением.
В прошлом году компания продала продукты питания в Соединенных Штатах на сумму 184 миллиарда долларов, что составляет более трети от продаж, превышающих 500 миллиардов долларов. Но продукты несут тонкие края. В последние годы Walmart также жертвовал прибылью, вкладывая миллиарды долларов в развитие своей цифровой деятельности, снижение цен и добавление онлайн-продаж в тысячи магазинов.
Прибыль упала три года подряд.
Но Walmart считает, что создание новых источников дохода, таких как реклама, здравоохранение и финансовые услуги, может помочь компенсировать его большие расходы и увеличить прибыль.
«Ритейлеры должны будут внедрять инновации и находить новые пулы прибыли», — сказал Лассер. «Поворот традиционных моделей розничного бизнеса не будет легким, но со временем будет необходим».
Однако ритейлер сталкивается с проблемами. Финансовый директор Walmart Брент Биггс заявил аналитикам на конференции в прошлом месяце, что Walmart нужно быть осторожным, чтобы его сайт не «загромождался» рекламой.
Конкурирующие бакалейные лавки и розничные продавцы, которые хотят расширить свой бизнес цифровой рекламы, также представляют собой препятствие для Walmart. В прошлом году Kroger ( KR ) , Albertsons и Ahold Delhaize сделали большой толчок в рекламе.
Крогер, например, считает, что у него есть возможность продавать рекламу брендов на своих полках магазинов, и он обращается к Microsoft ( MSFT ), чтобы помочь. В январе обе компании заключили партнерское соглашение, чтобы запустить два магазина в штатах Огайо и Вашингтон. Вместо бумажных бирок с ценами и акциями на полках двух магазинов они будут цифровыми. Это дает возможность Крогеру продавать рекламные площади брендам.
