В зависимости от того, по какую сторону Атлантики вы находитесь, ваш iPhone вскоре будет сильно отличаться.
В Европе iPhone вот-вот откроется в больших масштабах. Европейцы смогут загружать сторонние магазины приложений помимо App Store от Apple, включая Epic Games Store ( что означает, что «Fortnite» возвращается на iPhone , по крайней мере для некоторых людей). Они смогут менять приложения по умолчанию, заменяя Apple Pay или iMessage на другие не-Apple-опции. Они даже смогут отказаться от Safari и использовать другие веб-браузеры , такие как Google Chrome или Mozilla Firefox, если захотят.
Почему в Европе выбор теперь стал названием игры для Apple, компании, известной своим огороженным садом приложений и сервисов? Все сводится к европейским регуляторам, которые приняли совершенно иной подход к регулированию Big Tech, чем их американские коллеги.
Вместо того чтобы рассматривать антимонопольные дела по частям, как это сделало Министерство юстиции США в США, в 2022 году Европейская комиссия ввела комплексный пакет правил под названием « Закон о цифровых рынках» . DMA является первым в своем роде: широкий, далеко идущий набор правил и тактик правоприменения, направленных на то, чтобы сделать цифровые рынки более справедливыми и открытыми.
В случае с Apple у ЕС есть ранний тест на эффективность этих правил. Но будет ли это лучше для потребителей? И действительно ли это изменит конкуренцию в Big Tech?
Кристо Уилсон, профессор компьютерных наук в Северо-Восточном университете, говорит, что изменения, которые требуются от Apple, могут стать огромным сдвигом как для пользователей, так и для Apple как компании.
Концепция, когда технологические компании предлагают разные версии своих продуктов в разных регионах, не нова. Например, у Facebook (запрещена в РФ) разные настройки конфиденциальности в Европе и в США. Но это один из первых случаев, когда широко распространенное аппаратное обеспечение, а не программное обеспечение, ведет себя принципиально по-разному в разных регионах.
Уилсон говорит, что это станет «техническим кошмаром» для Apple, но компания справится с ним, поскольку придерживается определенной бизнес-модели.
«Если ЕС действительно займется этим и приложит много усилий для обеспечения соблюдения, мы можем получить совсем другие iPhone», — говорит Уилсон. «Если они в итоге заставят их разрешить сторонние магазины приложений и приложения, которые не только из Apple Store, это будет большим делом. Это делает их экосистему намного более похожей на экосистему Android, которая намного более открыта».
Уилсон говорит, что есть сценарий, когда европейские iPhone не поставляются с предустановленным браузером, платежным приложением, приложением электронной почты или приложением для обмена сообщениями. Пользователи «пойдут в магазин [приложений] и сделают явный выбор».
Все это противоречит всей бизнес-модели Apple — подходу «огороженного сада», который удерживает пользователей внутри оптимизированной, контролируемой и ограниченной экосистемы.
ЕС использовал экраны выбора в прошлом, давая людям возможность выбирать приложения по умолчанию при первом включении устройства. Это имело некоторые положительные эффекты для конкуренции, но Уилсон говорит, что в мире Big Tech не всегда все так просто. Такие компании, как Apple и Google, часто находят способы противостоять правилам.
Уилсон говорит, что они также искусно проектируют свои устройства и программное обеспечение с использованием темных узоров — приемов, используемых в дизайне, которые побуждают пользователей совершать определенные действия, например, использовать определенное приложение или подписываться на регулярные платежи.
Элеттра Биетти, доцент кафедры права и компьютерных наук в Северо-Восточном университете, говорит, что это самая большая проблема для регулирующих органов, когда речь идет об антимонопольном и конкурентном законодательстве.
«Задача регулирующих органов состоит не только в том, чтобы налагать обязательства или запреты на такие компании, как Apple, но и в постоянном мониторинге того, не делают ли они что-то непрозрачное… [или] не используют ли какой-либо другой механизм, чтобы на самом деле затруднить пользователям доступ к этим альтернативным каналам, а также помешать конкурентам появиться и преуспеть в борьбе с действующими лицами», — говорит Биетти.
Один из главных аргументов Apple против правил DMA заключается в том, что, открыв свои телефоны для третьих лиц, компания также сделает их менее безопасными и конфиденциальными. Уилсон называет эти аргументы «довольно неискренними». В экосистеме Android стало больше вредоносных программ, но «это не значит, что мы в кризисной ситуации», — говорит он.
«В целом, я думаю, нам лучше в мире, где можно загружать приложения из сторонних источников [не из официального магазина приложений] на iPhone, и есть свобода», — говорит Уилсон. «Если это будет стоить немного большего количества вредоносных программ, пусть так и будет».
Поскольку Apple начинает внедрять некоторые из этих изменений, самым большим вопросом остается то, как это повлияет на другие части мира. Последуют ли США, которые находятся в самом разгаре антимонопольного давления на Big Tech, примеру ЕС или европейский iPhone станет просто аномалией для Apple и остального мира?
В мире технологий и цифрового регулирования все глаза обращены на Европу, говорит Биетти. И хотя она не ожидает, что американские регуляторы в ближайшее время развернут всеобъемлющую структуру, подобную DMA, она надеется, что «суды и регуляторы обратятся к европейскому опыту и почерпнут из него вдохновение».
Вероятнее всего, более открытый — и, возможно, более увлекательный — iPhone в ЕС заставит американских пользователей iPhone осознать, чего они лишились.
«В более широком смысле, как только люди в этой стране увидят, что это возможно, здесь может возникнуть гораздо больше возмущения: «Почему вы не защищаете наши права и не предоставляете нам те же свободы, что и европейцам? Это американская компания»», — говорит Уилсон.