Особенности исторической эволюции предприятий: усиление процессов монополизации в XX столетии – концерны, конгломераты, холдинги

Просмотрено: 184 раз(а).
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 голосов, среднее: 5,00 из 5)
Loading ... Loading ...


В XX столетии процессы монополизации усилились. Теперь для достижения высшего экономического эффекта необходимо было не просто объединять, а диверсифицировать капитал, направляя его в новые отрасли, подотрасли и производства. Это позволяло уменьшать риски, поскольку они перераспределялись между разными направлениями бизнеса. Поэтому объединение становилось более стойким, а результаты его деятельности — предсказуемыми и стабильными. Трест постепенно превращался в концерн — объединение самостоятельных компаний, связанных системой участия в капитале, соглашениями об общих интересах, широким промышленным сотрудничеством. По большей части концерны есть производственно ориентированными образованиями. Определенным образом, концерн как форма организации хозяйственной деятельности, на пример в США, стал следствием внедрения там Антитрестового законодательства, направленного против монополизации экономики. Владелец бизнеса был заинтересован в сохранении status qvo своих инвестиций, поэтому использовал форму концерна для маскировки личного влияния на деятельность предприятий группы.


Особенностью концерна является то, что он имеет разные зоны влияния относительно участников объединения. В центре концерна находится его «мозг», задача которого принимать решение. Второй зоной является зона прямого контроля деятельности предприятий — участников объединения. Они непосредственно выполняют функцию жизнеобеспечения и развития. Дальше находится зона непрямого контроля, в которой функционируют предприятия, образованные совместно с другими ровными партнерами. Здесь важным является формирование денежных потоков и отдачи на вложенный капитал. В зоне опосредствованного влияния находятся партнерские структуры, которые тем, или иным способом обеспечивают второстепенные потребности объединения.

Различают вертикальные, горизонтальные и смешанные формы концерна. Вертикальный концерн образует группа предприятий, которая охватывает весь процесс создания и продвижения определенного вида продукта — от добычи сырья для его производства — к конечному изготовлению и продаже потребителям, например, вертикальным концерном является корпорация Shell, которая занимается поиском, добычей нефти, производством из нее и реализацией нефтепродуктов.

Горизонтальные концерны объединяют подобные за направлениями деятельности предприятия, например, транснациональная компания InBev, в пределах которой функционируют пивоваренные заводы сорока стран мира.

Примерами смешанных концернов являются Siemens http://www.simecs.ru/41_Logicheskie_moduli_LOGO, Mitsubishi, General Electric, GeneralMotors.

Другой после концернов формой объединения, распространенной в конце XIX — XX столетий есть конгломерат — группа предприятий, которая контролируется единым финансовым центром. При этом конгломерат не имеет определенной промышленной специализации, поскольку эффективность его функционирования рассматривается владельцами через финансовые критерии, в частности генерирование денежных потоков, прибылей, роста рыночной капитализации.

Разновидностью конгломерата является холдинг — финансовое учреждение, которое владеет контрольным пакетом акций других предприятий с целью осуществления контроля и управления их деятельностью. Таким образом, у холдинга есть главная компания и группа зависимых, в том числе — дочерних. Четкое распределение полномочий, децентрализация управления позволяют оптимизировать деятельность сложной структуры, гибко нацелить ее части на достижение запланированных целей. Примерами удачных холдингов являются британский Hanson, итальянский Montedison, украинский System Management Capital.

Логические модули Siemens LOGO!



Похожие записи:

  • Нет похожих записей

Новости партнеров

Загрузка...
Источник: fineworld.info.