Они объединились, чтобы бросить вызов организациям, которые они помогли сделать. Учрежденный ими «Центр гуманных технологий» (Center for Humane Technology), как планируется, должен предупредить о вероятном вреде технологий здоровью. Например, на рекламную кампанию в 55 000 американских школах они уже собрали $7 млн. Снабжать средствами деятельность центра несомненно поможет Common Sense Media — она уже вложила в кампанию 7 млн. долларов.
Коалиция, состоящая из бывших служащих IT-компаний, будет сражаться с негативным воздействием технологий на человека. Для начала коалиция активистов планирует лоббировать введение новых законов, ограничивающих IT-компании, информирует CNBC. У Common Sense Media имеет поддержку от партнёров, включая Comcast и DirecTV.
Кампания под названием «Правда о технологиях» направлена на обучение студентов, родителей и учителей об опасности, которые несут технологии, в том числе о депрессии, вызванной интенсивным применением социальных сетей.
Воздействие технологий, особенно на подрастающее поколение, стало горячо обсуждаться в последние месяцы.
Кроме этого, зимой два больших акционера Apple, сославшись на исследования, рассказали, что многочасовое использование девайсов вредит психическому здоровью детей. Профессионалы в сферах педиатрии и психиатрической помощи призвали социальная сеть Facebook отказаться от службы обмена сообщениями, которую компания представила для детей в возрасте от 6 лет. Специалисты также выражали тревогу по поводу YouTube Kids, который может пропускать неприемлемый контент.
Одним из первых проектов группы будет создание сайта Ledger of Harms (Справочник вреда). Мотивацию активистов в эфире CNBC разъяснил Роджер Мак Нами, один из немногих инвесторов, на раннем этапе вложившихся в социальная сеть Facebook.
Управляющим свежей организации стал Тристан Харрис (Tristan Harris), который отвечал ранее до этого за этику и мораль в Google. Этот законодательный проект, как ожидается, будет подан на текущей неделе. Группа ждет, что в дальнейшем количество ее участников вырастет.
